Theo chuyên gia ngân hàng Cấn Văn Lực, quá trình tái cơ cấu hệ thống ngân hàng thời gian qua đã có nhiều nỗ lực, song để đạt tới mục tiêu của giai đoạn 2011 - 2015, không chỉ NHNN mà tất cả các thành phần trên thị trường đều cần quyết tâm.
- Trường hợp tái cơ cấu NH và bị “nửa đường đứt gánh” như Thiên Thanh vào VNCB khiến dư luận đặt câu hỏi về giá trị và tính hiệu quả của những đề án tái cơ cấu ngân hàng. Theo ông, thị trường NH với các mục tiêu M&A tới đây có thể rút ra bài học gì ? Thực ra trong một thương vụ M&A nói chung và một kế hoạch tái cơ cấu một NH nói riêng, rất khó để có thể kiểm soát hết mọi rủi ro, đặc biệt là vấn đề rủi ro đạo đức. NHNN thực tế không thể kiểm soát được suy nghĩ, kế hoạch, dự tính của các nhà đầu tư, các chủ đầu tư trên thị trường NH. Họ chỉ có thể giám sát, kiểm soát hoạt động của NH theo quy định chung. Do đó rủi ro trong lĩnh vực NH càng khó kiểm soát hơn các lĩnh vực khác, khi thực hiện M&A hay tái cơ cấu. Tuy nhiên, trường hợp “đổ vỡ” và VNCB phải một lần nữa tái cơ cấu “giữa dòng” sẽ buộc các NH phải xác định động lực rõ ràng hơn, tiêu chí tái cơ cấu cũng như tâm thế tái cơ cấu quyết liệt hơn. - Đánh giá chung về tái cơ cấu hệ thống NH thời gian qua, ông nhìn nhận thế nào? Đã quyết liệt nhưng vẫn còn chậm, đặc biệt ở một số NH thuộc nhóm yếu kém cần xử lí. Nhìn chung, tái cơ cấu NH hay xử lí đều không thể chỉ trông vào một mình NHNN hay một mình NHNN mà làm được. Nó cần sự nỗ lực của rất nhiều bên, của nhiều phía, nhiều vấn đề. Chẳng hạn liên quan đến các NH yếu kém là vấn đề lợi ích nhóm, sở hữu chéo khi thực hiện tái cơ cấu nợ xấu, là sự thiếu thông tin về sức khỏe thực sự của các NH này cũng như của nhóm lợi ích NH. Liên quan đến xử lí nợ xấu, lại là vấn đề tồn kho, là hoạt động của hàng ngàn DN, là chính sách kích cầu, là cơ chế xử lí nợ xấu, xử lí tài sản đảm bảo và thị trường mua bán nợ...
- Vậy có thể hy vọng gì về kế hoạch tái cơ cấu của giai đoạn này? Liệu đến 2015, các NH sẽ hoàn tất kế hoạch và đưa nợ xấu về dưới 3%? Hiện nay, Chính phủ đã ban hành Thông tư xử lí tài sản đảm bảo, tạo lập thị trường mua bán nợ với mục tiêu dẩy mạnh xử lí nợ xấu. Tuy nhiên, nợ xấu chưa xử lí rốt ráo ảnh hưởng rất nhiều đến kế hoạch tái cơ cấu của các NH. Nợ xấu càng cao thì tăng trưởng tín dụng càng khó được như mong muốn, DN càng khó đáp ứng yêu cầu tín dụng của NH. Tăng trưởng tín dụng thấp sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận các NH và do đó tái cơ cấu sẽ chậm tiện độ. Rõ ràng là sự quyết liệt vào lúc này rất cần nếu các NH thực sự quyết tâm xử lí dứt điểm mọi vấn đề và đưa nợ xấu về dưới 3% tới năm 2015. Mặc dù, mục tiêu này thực sự rất… khó khăn. - Ông có thể cho biết thêm về kế hoạch dự kiến bán nợ của VAMC cho nhà đầu tư nước ngoài đã được xúc tiến ra sao? Chúng ta có thể chờ đợi “tháo nghẽn” nhờ giải pháp đầu ra mới? Thực ra vẫn mới chỉ ở giai đoạn tìm hiểu, thăm dò, đàm phán. Vẫn liên quan và vướng mắc về cơ bán bán nợ và xử lí tài sản đảm bảo, hình thành thị trường mua bán nợ trong đó có thành phần nhà đầu tư nước ngoài… Có lẽ tới đây sẽ có một đề xuất từ VAMC, NHNN đến Chính phủ để đẩy mạnh giải quyết sớm các vướng mắc này. - Có thể yêu cầu các NH lớn vào cuộc, đẩy nhanh việc hỗ trợ tái cơ cấu các NH yếu kém mà không nhất thiết phải chờ có sự cố mới “ứng cứu”? Thực tế các NH lớn cũng đã làm điều này, như trường hợp BIDV với 3 NH đã hợp nhất cuối năm 2011. Đó có thể nói là điều đã và đang xảy ra, là động thái đương nhiên và tích cực đối với thị trường ngân hàng. NHNN cũng có định hướng này nhưng nó chỉ là một trong những giải pháp có ý nghĩa trên thị trường. Diễn đàn Doanh nghiệp |
0 nhận xét:
Đăng nhận xét